Архив декабря, 2009

Эффективное бюджетирование в современной компании

Семинар: 01 – 02 февраля 2010 г. 

Эффективное бюджетирование в современной компании. Практический курс

Ученье свет! А неученье - тьма. Иди, товарищ, в Просвет. Наберёшся ума!

Учение свет! Неучение - тьма. Иди, товарищ, в Просвет. Наберёшся ума!

 

Приглашаем и настоятельно рекомендуем принять участие в семинаре, организатором которого является Центр переподготовки и повышения квалификации КПО «ПРОСВЕТ» – одна из самых высокопрофессиональных компаний по оказанию услуг в области профессионального обучения и повышения квалификации руководителей и специалистов России и стран СНГ.

На семинар приглашаются:

Руководители предприятий, руководители и ведущие специалисты финансовых департаментов, отделов и служб.

Организаторы семинара: КПО «ПРОСВЕТ»

Актуальность темы:  Данный курс носит исключительно практическую направленность. В процессе обучения участники получат конкретные способы, технологии и методики оптимизации коммерческой деятельности.

Начало работы семинара: 01 февраля 2010г. в 09:30

Место проведения семинара: Санкт-Петербург, Лиговский пр., д.10

me-want-on seminar

Зарегистрироваться на семинар

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Oргaнизaциoннaя cтруктурa кoмпaнии и прoцеcc бюджетирoвaния. Oптимизaция oргaнизaциoннoй cтруктуры. Рaзделение кoмпaнии нa oбъекты упрaвления (центры финaнcoвoй oтветcтвеннocти). Бюджеты ЦФO. Cиcтемы кoнcoлидaции в cвoдные бюджеты. (далее…)

Управленческий учет для реальных директоров. Как не повторить чужих ошибок…

boss-audio-oblozhkaВышла аудиоверсия книги “Управленческий учет для директора“. Компакт-диск станет лучшим подарком для  тех руководителей, который не любят читать толстые книжки. 

В этой аудиокниге А.Р. Логинов и О.А. Макаренко  доступным языком, с примерами из практики реальных российских бизнесменов, объясняют, как внедрить программу управленческого учета у себя в фирме и получить с ее помощью прозрачный, простой и точный учет финансов.

Авторы книги за годы работы в партнерской сети «1С» участвовали в сотнях внедрений управленческого учета и на собственной  “шкуре”  ощутили, как непросто руководителю добиться от своих сотрудников ответа на вопросы: «Где деньги?» и «Почему их так мало?»

Поэтому их опыт, собранный в предлагаемой аудиокниге, станет бесценным подспорьем для руководителей, желающих и планирующих навести порядок в собственном учете. Как говорится – “за одного битого двух небитых дают”, – так ведь?

Приобрести аудиокнигу можно здесь:
http://audio.1c.ru/catalog/239/5596.html

Управленческий учет: информация, создающая ценность…

«Добавляющий ценность процесс непрерывного совершенствования планирования, проектирования, оценки и функционирования системы финансовой и нефинансовой информации, который направляет действия менеджмента, мотивирует поведение, поддерживает и создает культурные ценности, необходимые для достижения стратегических, тактических и оперативных целей организации»

Института управленческих бухгалтеров (Institute of Management Accountants – IMA)

Можно сформулировать это немного проще: «Управленчески учет - это система информационного обмена в организации, предназначенная для принятия управленческих решений, направленных на достижение целей всей организации».

Примером реализации такой информационной системы является автоматизация управленческого учета в программе «1С:Управляющий».

А кто может лучше рассказать о программе, как не её разработчики?

«Начнем с главного. Для кого, собственно, предназначена эта программа? Ответить можно совсем коротко: для руководителей. Программа создавалась таким образом, чтобы директор фирмы мог самостоятельно и быстро получать нужную ему информацию.

boss-01Очевидно, что у главы предприятия другие требования к учетной программе, чем у рядовых сотрудников. То, что необходимо знать директору для принятия управленческих решений, рядовым сотрудникам знать не то что не требуется, но иногда просто прямо запрещено.

С другой стороны, директору нужно, чтобы программ экономила время, а не пожирала его. То есть учетная программа должна быть удобной в работе и простой в освоении. Не требовать обязательного финансового образования :) .

Именно такова программа “1С:Управляющий“. Используется она в двух сегментах:

  1. Небольшие предприятия от 10 до 50 сотрудников. В программе ведется весь управленческий учет.
  2. Фирма от 50 сотрудников и выше. В программе ведется только финансовый учет, а оперативный учет ведется в других программах.

Финансы – предмет универсальный, поэтому программа “1С:Управляющий” успешно используется практически во всех отраслях.

Для большинства финансы – это деньги в кассе и на расчетных счетах. Но на самом деле финансы – это не только деньги. Финансы – это все, что можно измерить в деньгах. Долг покупателя – это финансы. Товар на складе – это тоже финансы. И имущество фирмы – это финансы. Капитал и прибыль – опять финансы.

Приведу пример двух вещей, которые не измеряются в деньгах на предприятии. boss-02Квалификацию персонала напрямую деньгами измерить нельзя, поэтому это – не финансы. Лояльность клиентов к фирме тоже деньгами измерить сложно. Финансовый учет, к сожалению, не учитывает эти параметры.

1С:Управляющий – это программа для учета финансов. То есть программа учитывает все, что можно измерить в деньгах…

…Теперь немного истории. Как вообще появилась программа 1С:Управляющий? (далее…)

Использование системы управленческого учета и бюджетирования для повышения устойчивости бизнеса

Клерк.Ру
Использование системы управленческого учета и бюджетирования для повышения устойчивости бизнеса
ГК Дата: 1718 декабря
Организатор: ГК “Основы Вашего Бизнеса” (http://www.osvb.ru/)
Место проведения: уточните у организатора.
Тел/факс: (495) 228-0399, ф. (495) 626-9945

Организация эффективного финансового отдела компании

Семинар: 14 – 16 декабря 2009 г.

«Организация эффективного финансового отдела компании»

Ученье свет! А неученье - тьма. Иди, товарищ, в Просвет. Наберёшся ума!

Ученье свет! А неученье - тьма. Иди, товарищ, в Просвет. Наберёшся ума!

Приглашаем и настоятельно рекомендуем принять участие в семинаре, организатором которого является Центр переподготовки и повышения квалификации КПО «ПРОСВЕТ» – одна из самых высокопрофессиональных компаний по оказанию услуг в области профессионального обучения и повышения квалификации руководителей и специалистов России и стран СНГ.

 

На семинар приглашаются: Руководители предприятий,  руководители и ведущие специалисты финансовых департаментов, отделов и служб.

Организаторы: КПО «ПРОСВЕТ»

Актуальность темы: Данный курс носит исключительно практическую направленность. В процессе обучения участники получат конкретные способы, технологии и методики оптимизации коммерческой деятельности.

Начало семинара:  14 декабря 2009г. в 09:30

Место проведения семинара: Санкт-Петербург, Лиговский пр., д.10

seminar-registration

Зарегистрироваться на семинар

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

 1. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ФИНАНСОВОГО ДЕПАРТАМЕНТА

  • Постановка и функционирование финансовой службы компании.
  • Структура финансовой службы, ее роль и место в компании.
  • Основные функции финансового директора. Место в служебной иерархии.
  • Финансовая политика предприятия.
  • Управление внутренним ресурсным потреблением.
  • Финансовая структура: ЦФО, ЦФУ и иные элементы.
  • Условия и принципы децентрализации.

2. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ.
Модель финансового менеджмента и взаимосвязи основных финансовых документов. Управленческий и бухгалтерский учет в компании. Управление оборотными активами. Анализ финансового состояния по данным бухгалтерского баланса. Управление денежными потоками. Управление общей доходностью бизнеса. Финансовые и экономические показатели. Принципы управления ликвидностью и рентабельностью. Функции и объекты управленческого учета. Инструментарий управленческого учета. (далее…)


Тема скачана с блога Wordpress шаблоны